ラジオ業界解説｜番組制作の裏側(4)　ラジオとインターネット

ラジオの番組を放送・広報・企画展開するにあたり、僕個人が「インターネットをフル活用しよう」と提案したのは、今から5年前の2000年のことでした。

その当時、ようやくワープロからパソコンに社内の機材が移行したころだったため実際かなりの反発を食らいました（僕の会社での導入が遅れてただけ。巷はPC一色だった(恥)）。

つまり「テキスト化」自体がそもそも面倒と言われ、デジカメで写真を撮るのが面倒と言われ、それをアップロードするのが面倒と言われ、以上一連の更新作業が面倒と言われ、ギャラは出ないのか？と言われ、代わりに誰かやってくれる人はいないのか？と言われ、これらすべてを「しゃーしか！ごちゃごちゃ言わんとやれ(怒)！」と怒鳴り上げ、無理やりさせていました。

すると。

わずか１年強で、各ラジオ番組がHPを持ち、更新作業を繰り返すことが「当たり前」となりました。

今ではHPの立ち上げをすることが常識となり、リスナーの要望も増しました。このころ、僕がラジオとネットを連動させたいと考えた理由は3つありました。

1)　「ラジオ」でなく「番組という『コンテンツ』」にリスナーが触れる機会を1日2回にしたかった
つまり、生活時間である午前の番組だったので「聴き流し」しがち。
「あのアレは何だったのかな？」という淡く穴だらけの記憶を、埋めることで理解を深めさせ
翌日以降の企画に、よりどっぷりとハマらせることがが狙いだったのです。
この作業を夜の遅い時間、リスナーにさせることで、翌朝のラジオ聴取を誘う。。。という
「積極聴取者の増大」を狙っていました。

2)　ラジオと同時進行でコンテンツが動く「携帯サイト」の魅力を出したかった
例えば出題したクイズの問題を、すかさず携帯のサイトに掲載。
聞き逃した人、認識がしっかりできなかった人を補完し、なおかつそのサイトからすかさず
「参加」できる窓口を作ることで、参加者にすかさず双方向の面白さを享受させることが
狙いだったのです。つまり「ラジオの生放送と携帯サイトは連動できる」と踏んだのです。

3)　サイト検索により、コンテンツの面白さからラジオ聴取を増やしたかった
面白いコンテンツを発見⇒何だ？⇒ラジオだ！⇒では聴いてみよう！
という流れ。

「ラジオを聴く」というきっかけ作りは、コンテンツの面白さなくして不可能と思ったわけです。
野球・競馬という気になるスポーツ、ニュース・天気以外でどんな番組をやっているか、
普通の人は知る由もなく、新聞のラジオ欄では訴求効果が薄い。
ので、ネットにコンテンツを立てることが重要と思ったわけです。
確かに、この狙いはある程度成功したと思います。自分で言うのもなんですが。
習慣化させることで、長期聴取を促せるのですよ。。。。。そして時は過ぎました。

ところが。。。
時代は過ぎ、今は2005年。僕の勤めます会社のラジオＨＰを覗いてみると。。。
5年前と手法が何も変わっていない＿|￣|○

見た瞬間に「マンネリ化」を感じるわけです。
⇒企画モノは、写真1～2枚+コメント。読みたくもない。しかも更新が遅い。
⇒パーソナリティの日記。マメに更新しろよ。まともな事書けよ。
⇒コンテンツに動きもない。情報としての価値もあまりない。

ひどいのになると、昨年夏で終わった企画がまだ載ってる。誰が見るんだ？
数秒見て、もう見ないな。。。という感じ。人気番組と言われる番組のサイトですら
まぁその程度。つまりネットの世界においての新しい試みが、全くないのです。
その「コンテンツのマンネリ化」ゆえに、今月でお取り潰しになるスポンサード企画もあるとか。
情けない限りですな。

新番組や特別番組の告知にいたっては、まるでチラシがそのままWEBに載っているかと見まがうほどのデザイン。こんなのいるのか？本当に。。。
通信速度やインフラが飛躍的に伸び、一方でメッセンジャー・blog・スカイプ・mp3などなど数々のすばらしいIT技術が、この5年で生まれているにもかかわらず、目新しさは何もない。これは僕の勤める会社に限ったことではなく、おおよそのローカル局のラジオサイトはみな同じ傾向が見受けられます。

多分、現場の言い分は・・・
「そこまで手間をかけたくないし、予算も人もない」
「聴取者層がそこまでHPを閲覧しているとは思えない」
「特段飛躍的なレスポンスはない」
ってとこでしょうか？日時ごとのページ・パー・ビュー分析すらしとらんくせによく言うわ。

今や音楽をmp3で聴く時代ですよ。mp3自体をよー知らん人ばっかしですけど。放送局は。。。
これらネットをはじめとするITへの興味関心を持たないところが、実はラジオ業界の弱さかもしんない。
巷の人たちの情報入手方法や、音楽への接触手段などを研究せずに漫然とラジオと接しているツケが今、回ってきているみたいなのです。

今や放送局は「夢を売る会社」でなくなりつつあるようです。
巷の夢や希望に背を向け、既得権益と過去の媒体力にすがろうとする蜃気楼集団になっているかもしんない。
そんな姿を、ホリエモンは許せないんだろうな。これが、ニッポン放送買収に繋がったとすると頷けるのは僕だけではないはず。

ちなみに。
ラジオ番組の情報をサイトに掲載し、あちこちを面白さで一杯にしておくと、意外な反応があります。

かつておどろいたのは、東京のラジオ営業マンが某クライアントから呼び出され、何だろうと思うと番組への問い合わせと相談があったそうな。
つまりラジオっちゅう電波媒体は限られたエリアのものですが、こいつをネットへ掲載すると全国からのアクセスが当然発生し、番組の性格や内容を詳細まで知ることができます。そしてそれが売上を生む可能性も孕んでいるとは、なんとも面白い。自省の念もこめて、もう一度ラジオってどうするべきか？

そしてラジオはスポンサーに何をどう提案すればよいのか？今、必死で考えています。媒体の価値、コンテンツの価値をこれ以上下げることはできない。
ラジオの魅力をスポンサーや聴取者に、企画やコンテンツをもってきちんと伝えなければ。これ以上情けなく廃れた媒体にはしたくない。これでもまだ誇りを持っているんだな。なぜならば。4月1日から僕は「ラジオの営業」を担当することになったから。